Ma töötasin BLRT-s ... : ehk keevitamise anatoomia

0 viiest
Hinda
Toode on läbimüüdud!
Heinart Puhkim töötas aastatel 1997 kuni 2009 ehk kaksteist aastat BLRT
Grupi personalidirektorina. Selle aja jooksul sai seni natuke salapärasest ja
kinnisest Kopli laevaremonditehasest edukas ning avatud rahvusvaheline
merenduslik tööstuskontsern. Kuidas seda asja päriselt ehk seestpoolt
vaadates tehti? „Te mõtlete ja tegutsete siin kaks korda kiiremini kui Tallinnas
keskmiselt,“ võttis asja kokku kvaliteedijuhtimise välishindaja. Ettevõtte
Leetu laienemine on praktilise ärikirjelduse õppematerjal kõigile soovijatele.
Kontserni aktsionäride omavaheline jõukatsumine on inimlikus plaanis
kahetsusväärne aga äriliselt vägagi mõistetav. Püüan anda vastuse Robert
Nermani poolt minule esitatud küsimusele: „Seleta lõpuks eesti rahvale ära,
kas Fjodor Berman on geenius või kavalpea?“ Arvan, et suudan raamatus
vastata ka paljude teiste lugejate küsimustele, keda kõnetab praeguse Eesti
suurima omamaise tööstusettevõtte edulugu.
Toode on läbimüüdud!