"Juhtimine ja suhtekorraldus" pakub võtit vastusteni jõudmiseks. Õige vastus on iga juhi peas, suhtekorraldusalased teadmised aitavad selle üles leida. Pole ühte universaalset vastust, mis oleks õige iga juhi ja iga ettevõtte, iga erakonna puhul. Inimesed ja situatsioonid on erinevad, eesmärgile viiva lahenduse leidmine on iga kord unikaalne protsess. Seepärast pole selles raamatus ka "tee-seda-nii" õpetusi. On küll näiteid "kuidas-seda-on-tehtud". Raamat jälgib ühte keskmise suurusega firmat alates sellest hetkest, kui firmas tunnetatakse vajadust teadliku suhtekorralduse järele, kuni integreeritud kommunikatsioonistrateegia koostamiseni.
Raamatus kirjeldatakse aeglast, kuid väikeste kulutustega teed, kus üks firma spetsialist õpib suhtekorraldajaks. Firmad, kes kaaluvad suhtekorralduse vajalikkust, saavad otsustamisel raamatust abi. Juhid, kes on otsustanud minna kiiremat ja kulukamat teed ning palganud nii erialase kõrgharidusega suhtekorraldaja kui haritud ja kogemustega kommunikatsioonijuhi, leiavad raamatust keele, kuidas nende inimestega kõnelda, ja viisi, kuidas nendega koos töötada nii, et firma eesmärgid oleksid saavutatavad.
Raamatu osa "Meelespealilledega tass" on pigem meelelahutuslik pilguheit firma argipäeva, sidudes suhtekorralduse praktika ja kommunikatsioonijuhtimise teooria postmodernistlikuks pastische´ks.
Raamatu ülesehitus järgib maailmas levinud kõrgkoolide suhtekorraldusprogramme.